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移動(dòng)傳媒到底忽悠了誰(shuí)?
作者:榮振環(huán) 日期:2008-12-2 字體:[大] [中] [小]
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一朋友的公司在北廣傳媒的地鐵液晶上投了一段時(shí)間的廣告,發(fā)現(xiàn)效果不是很理想,向我咨詢?cè)。我因(yàn)檫@段時(shí)間一直出差在外,就在電話中簡(jiǎn)單詢問(wèn)他幾個(gè)關(guān)鍵因素,產(chǎn)品特點(diǎn),目標(biāo)顧客人群,聽(tīng)他描述后,覺(jué)得并沒(méi)有什么不可。產(chǎn)品投放渠道確實(shí)是目標(biāo)客戶集中的場(chǎng)所,而且地鐵在一定程度上也屬于半強(qiáng)迫收視,理論上講這個(gè)移動(dòng)傳媒應(yīng)該會(huì)發(fā)揮效用。
難道是廣告沒(méi)有創(chuàng)意,無(wú)法打動(dòng)目標(biāo)客戶人群?于是我就讓他把廣告片發(fā)給我看一下。
結(jié)果廣告片發(fā)過(guò)來(lái)之后,我覺(jué)得也可以,創(chuàng)意也有,畫(huà)面和聲音效果也不錯(cuò),也有名人代言。為什么播放這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果呢?我反復(fù)看了幾遍,都覺(jué)得這個(gè)廣告還不錯(cuò),但后來(lái)我置身于同樣的環(huán)境下馬上就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,最大的問(wèn)題不是廣告內(nèi)容,而是環(huán)境。
地鐵廣告最大的弱點(diǎn)就是承擔(dān)著強(qiáng)大的干擾;盡管地鐵電視中還有內(nèi)容有電影的片段,新聞,和音樂(lè)電視。但是一旦顧客存在多元選擇性,廣告仍然是干擾信息,而且,眾所周之,地鐵內(nèi)部噪聲大,這時(shí)候動(dòng)感畫(huà)面和其他的廣告牌其實(shí)也沒(méi)有什么差別。
曾經(jīng)有人問(wèn)我分眾傳媒成功的原因,我總結(jié)為兩點(diǎn):客戶細(xì)分和無(wú)聊環(huán)境。這是分眾兩大殺手锏。
商務(wù)樓宇,客戶群體先天就相對(duì)細(xì)分一些。能夠依照他們的特征選擇性投放產(chǎn)品廣告;
電梯里又相對(duì)無(wú)聊,短時(shí)間沒(méi)什么可干的,無(wú)聊同廣告比,人們自然會(huì)選擇廣告。
地鐵中雖然和分眾一樣,似乎也營(yíng)造一個(gè)無(wú)聊的環(huán)境;但實(shí)際上,這個(gè)環(huán)境不完全無(wú)聊。所以,相比較而言,動(dòng)眾傳媒比之分眾的樓宇電視有幾下弱點(diǎn):
1地鐵時(shí)間長(zhǎng),空間大,消費(fèi)者選擇性多
消費(fèi)者可以看報(bào)、手機(jī)、MP3多種選擇性,可以說(shuō)很多人乘坐地鐵是有備而來(lái)。
而分眾電梯空間小,時(shí)間短,確實(shí)是一個(gè)無(wú)聊的環(huán)境;
2地鐵噪音大,電梯相對(duì)安靜
噪音大,很多電視廣告已經(jīng)失效,因?yàn)槌丝吐?tīng)不見(jiàn)你說(shuō)什么,這時(shí)候應(yīng)該以畫(huà)面、字幕為主,聲音為輔。我這個(gè)朋友的廣告恰恰就犯了這個(gè)毛病。聲音和畫(huà)面雙重比重,單拿出來(lái)看可以,可是在地鐵上播放,從來(lái)也聽(tīng)不見(jiàn)里面人說(shuō)什么,而且還沒(méi)有字幕,畫(huà)面不足以完全傳載品牌訴求信息。這種失效廣告你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量充斥在這種動(dòng)眾傳媒上。
3移動(dòng)傳媒不具備分眾傳媒精準(zhǔn)的“分”性
物以類聚,人以群分,如果我問(wèn)你乘坐地鐵的是不是一類人,你可能會(huì)說(shuō)這是一類人。
但是從精準(zhǔn)營(yíng)銷的角度,這并不是一個(gè)非常好的細(xì)分人群,他們共性除了乘坐地鐵,實(shí)在不好歸納還有哪些共同特征,因?yàn)檫@是一個(gè)雜群,地鐵人群中收入檔次也可以拉出來(lái)個(gè)三六九等,男女老少,白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng),鴻儒白丁,基本上是一勺燴。這種情況下,廣告具有與大眾電視廣告一樣的浪費(fèi)性。
相反,分眾鎖定商務(wù)樓宇,人群基本上有類似的消費(fèi)特征和購(gòu)買(mǎi)力,相對(duì)更高端和細(xì)分一些。所以,分眾從開(kāi)始的時(shí)候就被資本市場(chǎng)看好,其中一個(gè)要點(diǎn)就是廣告?zhèn)鬟f效果精準(zhǔn)。
這里,我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的類比,好比你向100個(gè)公司高管傳遞卡地亞珠寶廣告,勝過(guò)你把這個(gè)信息傳遞給一億農(nóng)民和下崗工人。因?yàn)楹笳卟皇悄愕馁?gòu)買(mǎi)人群。
從這個(gè)角度講,動(dòng)眾傳媒更適合大眾消費(fèi)品的廣告。但是所有人都購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,品牌的溢價(jià)性就不強(qiáng),他們反倒不會(huì)投入大量的資源做廣告,這樣,移動(dòng)傳媒的客戶就很尷尬。
4選擇時(shí)段的誤區(qū)
對(duì)于移動(dòng)傳媒的時(shí)段選擇有很大的誤導(dǎo)性,尤其是上次一個(gè)公司的市場(chǎng)總監(jiān)向我咨詢要在地鐵上投放廣告,說(shuō)播放時(shí)段重點(diǎn)選擇上下班高峰時(shí)期,說(shuō)這個(gè)時(shí)間段人群多,基數(shù)大。我聽(tīng)后笑著問(wèn)他,有沒(méi)有考察這個(gè)時(shí)段地鐵的狀態(tài)。
他說(shuō),不用考察,這個(gè)時(shí)段人肯定最多。
我說(shuō),你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),這個(gè)時(shí)段人最多,但是你絕對(duì)不能投放到這個(gè)時(shí)段。我說(shuō)你明顯是從來(lái)沒(méi)有在這個(gè)時(shí)段乘坐過(guò)地鐵,因?yàn)楸本┑牡罔F在上下班時(shí)段可以用塞餃子來(lái)形容。在這種環(huán)境下,人是多了,但是干擾和不舒適加大了。絕大多數(shù)人被擠在中間,僅有幾個(gè)人能夠目視到電視,這個(gè)時(shí)段因?yàn)槿硕,所以廣告的價(jià)值已經(jīng)進(jìn)一步被弱化了。
基于以上分析,筆者對(duì)現(xiàn)在的移動(dòng)傳媒并不看好,資源還可以,但至少我認(rèn)為移動(dòng)傳媒的價(jià)值遠(yuǎn)沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái),基于客戶的個(gè)性化設(shè)計(jì)廣告也沒(méi)有展現(xiàn)出來(lái),至少應(yīng)該基于環(huán)境和廣告有效性來(lái)幫助客戶發(fā)揮廣告價(jià)值最大化,但目前無(wú)論是北廣傳媒還是其旗下的華視傳媒都沒(méi)能夠展現(xiàn)出其獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)。
相反,分眾傳媒因?yàn)榫哂小胺帧焙汀盁o(wú)聊環(huán)境”的特點(diǎn)要仍然略勝一籌。但分眾這種媒體也逐漸盛極必衰。筆者現(xiàn)在也并不看好。因?yàn)橐郧半娞輳V告最大的優(yōu)勢(shì),是好奇性產(chǎn)生的主動(dòng)關(guān)注,F(xiàn)在電梯電視變成了一種普及的媒體,而廣告已經(jīng)成為一種人們習(xí)慣不去注意的東西。
有多少人進(jìn)了電梯,視廣告而不見(jiàn),我只能說(shuō)越來(lái)越多,而關(guān)注率下降,分眾的廣告價(jià)值也在衰減,好在江南春似乎已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn),又開(kāi)始瞄上無(wú)線的手機(jī)廣告,盡管被315曝光,但是手機(jī)作為與顧客最近的終端,我對(duì)這塊業(yè)務(wù)還是非?春玫摹
總之,近期接觸了很多對(duì)移動(dòng)傳媒感興趣的朋友,最大的感觸就是他們被移動(dòng)傳媒給“忽悠”了,他們沒(méi)有洞察這個(gè)傳媒形式的特點(diǎn),更沒(méi)有基于目標(biāo)人群的特性和環(huán)境的特征去理解產(chǎn)品信息的傳遞過(guò)程和消費(fèi)者的接受過(guò)程。在這種情況下,大家做得廣告基本上都是從眾心理下的燒錢(qián)。所以,移動(dòng)傳媒要想有所大發(fā)展,仍然需要變革和創(chuàng)新。
作者:榮振環(huán):多家企業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn),多家雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作家和特約撰稿人。以創(chuàng)意營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)。創(chuàng)意營(yíng)銷思考者和愛(ài)好者,多年研究中國(guó)式營(yíng)銷,幫助很多中小企業(yè)走出營(yíng)銷瓶頸,主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)意贏銷》、《中小企業(yè)營(yíng)銷策劃新思維》、《中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷10大招法》。聯(lián)系電話:13520181584 Email: rongzhenhuan@163.com